根據(jù)國資公司黨委統(tǒng)一部署，2024年4月至6月，國資公司黨委巡察組對新隆福公司黨總支開展了常規(guī)巡察。11月21日，國資公司黨委巡察組向新隆福公司黨總支反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改進展情況予以公布。
一、提高站位強化擔當，統(tǒng)籌部署抓實整改工作
（一）緊扣反饋制定方案，組建專班聚力推進
收到反饋意見后，公司黨總支迅速成立巡察整改工作領導小組，確保整改工作有組織、有分工、有落實。同步緊盯巡察反饋意見內(nèi)容，通過組織召開黨總支委員會、專題會等形式，研究制定詳細工作方案和整改清單，明確整改目標、任務、責任人和時間節(jié)點，并及時向基層黨組織通報反饋情況，增強整改透明度與公信力。
（二）細化清單壓實責任，精準施策靶向發(fā)力
對反饋問題逐項拆解形成整改臺賬，明確各部門職責，定期召開巡察整改工作領導小組會議，聽取整改工作進展情況匯報，研究解決整改過程中遇到的突出問題，以個別談話、工作提醒等方式推動責任層層傳遞，確保整改工作有序推進。
（三）領導帶頭領辦問題，堅決扛起整改責任
公司領導班子和班子成員對照巡察反饋意見，主動認領問題，主動承擔責任，召開巡察整改專題民主生活會，班子成員對照巡察反饋意見和整改方案，認真查擺問題，深刻剖析原因，明確整改措施和努力方向，以鮮明的政治立場、嚴肅的政治態(tài)度、高度的政治自覺堅決抓好巡察整改工作落實。
二、堅持嚴的標準實的措施，推動整改任務落地見效
截至2025年5月，巡察反饋47個問題，已完成整改46個，未完成整改1個。其中，相對具體、可以立行立改的問題，均在第一時間完成了整改；針對需要持續(xù)用力解決的問題，制定了相應的措施辦法，并以釘釘子精神推動整改任務落實。
（一）深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強推動轉型發(fā)展的內(nèi)生動力方面
1.強化黨建引領推進工作破局。一是深刻領會“第一議題”制度的重要意義，嚴格落實“第一議題”制度，及時學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是把習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為“第一政治要件”，明確落實舉措，做好貫徹執(zhí)行。二是深化“兩個轉變”大討論，進一步圍繞企業(yè)發(fā)展統(tǒng)一思想、凝聚共識，加快推進重點工作。組織召開領導班子專題民主生活會，深刻剖析問題根源，研究推動具體落實措施，建立黨建經(jīng)營一本賬，通過定期召開項目調(diào)度會、經(jīng)營分析會等，全力推進工作落實。
2.堅決貫徹落實上級決策部署。一是重新梳理形成隆福寺百年圖片展及文化研究報告，引進博物館、老字號煥新文化業(yè)態(tài)品牌，加強與周邊文化資源的聯(lián)動并長期堅持，持續(xù)提升隆福寺作為“文化金三角”重要一角的文化影響力。二是加速“數(shù)字化”建設進程，編制了數(shù)字化建設工作五年工作計劃，深化智慧產(chǎn)業(yè)數(shù)字化建設方案，逐步提升完善數(shù)字化建設工作。三是建立完善公司《品牌建設管理細則》，申請注冊隆福寺系列商標，舉辦多場自有IP主題活動，如新隆福人民市場嚨咚鏘、新隆福人民市場喜樂龍龍、隆福100青年藝術季等，擴大對隆福寺品牌的曝光度，拓展粉絲及會員數(shù)量。
3.健全完善公司治理體系。一是修訂采購管理辦法、工程結算管理辦法等制度規(guī)范，全面梳理公司制度，形成制度匯編，確保治理主體決策邊界清晰。二是加強制度學習宣貫，強化相關工作人員對制度的全面理解和掌握。三是建立決策事項督辦落實機制，明確督辦事項、責任部門、工作進度、完成時限，督促并填報完成情況，確保決策事項能夠在責任部門有效落實。
4.提升意識形態(tài)工作極端重要性認識。領導班子專題學習習近平總書記關于意識形態(tài)工作的重要論述，強化宣傳陣地統(tǒng)籌管理，對于不適用平臺賬號及時注銷，對項目自媒體矩陣進行及時更新、長期堅持。
（二）深化全面從嚴治黨責任落實，著力加強關鍵領域和重點環(huán)節(jié)管控方面
1.強化全面從嚴治黨主體責任落實。一是研究修訂《新隆福公司基層黨支部全面從嚴治黨（黨建）考核實施細則》，形成考核工作閉環(huán)。二是加強對審計工作的領導，調(diào)整領導分工，強化審計整改驗收工作。
2.完善“大監(jiān)督”體系凝聚監(jiān)督合力。一是優(yōu)化調(diào)整組織架構，成立紀檢職能部門，選派能力素質突出、責任心強的優(yōu)秀黨員擔任專職紀檢干部。二是認真學習上級關于監(jiān)督體系的相關制度，形成深入研討，嚴格落實監(jiān)督要求，完善大監(jiān)督體系，充分發(fā)揮“大監(jiān)督”體系作用。三是修訂完善工程類和非工程類采購制度，明確監(jiān)督職能，并按照制度規(guī)定，開展監(jiān)督工作。
3.規(guī)范采購招標管理工作。一是重點學習新修訂的工程類與非工程類采購制度，確保業(yè)務部門全面熟悉采購制度要求，并嚴格執(zhí)行。二是強化招標代理公司作用發(fā)揮，提高第三方服務質量。三是按照《供應商管理辦法》，嚴格供應商日常管理，開展供應商評價，及時更新供應商信息。
4.嚴格市場推廣、租賃業(yè)務開展。一是研究制定了《北京新隆福文化投資有限公司活動管理工作指引》，明確各類活動舉辦審批和執(zhí)行流程，在活動籌劃及執(zhí)行過程中，組織相關部門就活動的可行性組織討論。二是定期對市場和競品項目進行調(diào)研和分析，對招商租賃方案進行定期更新。
（三）堅決貫徹落實新時代黨的組織路線，全面提升基層黨建工作水平方面
1.加強人才隊伍建設與培養(yǎng)。一是優(yōu)化調(diào)整組織架構及部門設置，突出招商、運營、市場推廣等核心功能，調(diào)整人員充實核心業(yè)務部門。二是動態(tài)更新優(yōu)秀年輕干部人才庫，新增符合條件人員，嚴格開展專項培養(yǎng)、年度考核。
2.優(yōu)化考核激勵機制與干部管理。一是研究制定關于招商人員激勵約束制度機制并嚴格落實。二是修訂《新隆福公司中高層管理人員管理規(guī)定》，補充完善相關管理條款。三是修訂完善《新隆福公司中高層管理人員選拔任用工作流程》，建立《干部選拔任用工作紀實材料清單》，完整收集干部選拔任用紀實材料，確保干部選拔任用工作的每道程序、每個環(huán)節(jié)記錄準確、事實清楚。四是嚴格落實干部檔案管理要求，新提拔干部人事檔案全部轉入公司進行集中管理。
3.規(guī)范基層組織生活與黨員管理。一是嚴格落實組織生活制度，在民主生活會、組織生活會前集中學習《關于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，提高參會人員思想認識。二是加強學習培訓，集中學習了市委組織部關于進一步規(guī)范使用《黨支部工作手冊》的提示，組織基層黨務工作者系統(tǒng)培訓黨員E先鋒系統(tǒng)操作使用。三是嚴格落實發(fā)展黨員工作流程，及時完善維護發(fā)展黨員紀實模塊數(shù)據(jù)，對入黨積極分子思想?yún)R報進行兩級審核。
（四）強化依法治企剛性約束，著力完善內(nèi)控體系建設方面
1.完善合規(guī)管理體系與制度建設。一是加大依法治企力度，發(fā)揮合規(guī)體系作用，確保公司合規(guī)運行，完成《招商運營管理合規(guī)指引》的編制工作，按照《合規(guī)管理體系建設試點工作方案》有序開展子公司合規(guī)體系建設工作。二是嚴格依據(jù)國資公司《公司外聘律師管理辦法》落實外聘律師管理，確保工作有序開展。
2.規(guī)范合同管理與制度執(zhí)行。一是發(fā)揮風險控制“三道防線”作用，召開合規(guī)制度宣貫會，強化全員合規(guī)意識。二是建立健全制度發(fā)布機制，制度的業(yè)務部門負主體責任，綜合管理部在發(fā)布前要進行校核，業(yè)務部門分管領導進行把關，最終由公司主要領導審批通過。三是完善待修訂制度，制定了《內(nèi)部控制評價辦法》，修訂《違規(guī)經(jīng)營投資責任追究工作實施辦法》，調(diào)整更新《固定資產(chǎn)投資管理規(guī)定》，并對超過試行期的制度進行修訂并印發(fā)。
3.規(guī)范財務人員管理。組織公司財務部門員工對國資公司《會計核算手冊》進行系統(tǒng)性的全面學習，加強相關會計準則學習，提高財務人員專業(yè)素養(yǎng)。
（五）嚴格落實整改主體責任，推動問題整改見底清零方面
強化合規(guī)管理考核意識，依據(jù)《合規(guī)管理考核評價辦法》對合規(guī)檢查中出現(xiàn)的問題進行考核，強化全員合規(guī)意識。督促下屬子公司對制度進行梳理，對不適用的制度及時廢止。
三、鞏固深化巡察整改成效，不斷夯實全面從嚴治黨工作基礎
公司黨總支深刻認識到，抓好整改并非一朝一夕之功，關鍵還在于抓根源、抓長遠、抓長效。下一步，公司黨總支將繼續(xù)深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，進一步加強黨的領導、壓實主體責任，堅持思想認識不放松、整改力度不減弱，確保巡察整改成果不斷鞏固和深化。
（一）嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，加強領導班子自身建設
把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，嚴格落實“第一議題”制度，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，嚴格執(zhí)行民主集中制，堅持和完善“三重一大”決策制度，帶頭營造講規(guī)矩、守規(guī)矩的政治氛圍。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，增強對外宣傳的主動性和針對性。堅決貫徹落實黨中央、市委、市國資委黨委決策部署和國資公司黨委各項要求，緊緊圍繞首都北京“四個中心”功能建設，充分發(fā)揮黨建引領作用，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（二）加強組織建設，鍛造堅強組織、建設過硬隊伍
認真落實新時代黨的組織路線，緊緊圍繞推動公司新時代高質量發(fā)展，嚴格落實好“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員和主題黨日等制度，嚴肅組織生活，持續(xù)增強黨組織政治功能和組織功能。加強黨員教育管理，進一步強化黨性意識和組織觀念，引導黨員立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。建強堪當重任的高素質干部人才隊伍，積極選用專業(yè)素養(yǎng)好的干部，引進業(yè)務發(fā)展急需的高端人才，教育引導黨員干部完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，樹立和踐行正確政績觀，優(yōu)化員工績效考核和薪酬激勵機制，進一步激發(fā)干部員工內(nèi)生動力。
（三）強化規(guī)矩意識，確保紀律規(guī)矩立起來、執(zhí)行制度嚴起來
把紀律建設擺在更加突出位置，經(jīng)常抓反復抓，在公司進一步營造守紀律講規(guī)矩的良好氛圍。強化制度意識，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保用制度管人管事管權。持續(xù)強化依法治企責任意識，提高法律審核質量，規(guī)范合同審批、管理和執(zhí)行。堅持問題導向，加強對關鍵領域重點環(huán)節(jié)的風險管控，切實讓權力在陽光下運行，積極營造風清氣正的政治生態(tài)。
（四）層層壓實責任，構建全面從嚴治黨責任落實的閉環(huán)體系
進一步強化責任意識，堅決扛起管黨治黨政治責任，層層傳導壓力，紀檢機構認真履行監(jiān)督責任，加大對重點領域、關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去。領導干部積極發(fā)揮示范帶頭作用，黨總支書記切實履行第一責任人責任，班子成員認真履行“一崗雙責”，確保責任落實不留空檔、不留死角，形成上行下效的良好局面。進一步深入貫徹中央八項規(guī)定精神，著力提升工作質量和服務品質，為公司轉型發(fā)展、提質增效提供堅強的政治保障。加強對上級巡視巡察和各項監(jiān)督檢查反饋問題的整改，以釘釘子精神抓好各項任務整改落實，主動圍繞重點領域和關鍵環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，教育引導黨員干部職工帶頭嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境下工作生活。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向新隆福公司黨總支反映。聯(lián)系方式：北京新隆福文化投資有限公司黨群人事部；通訊地址：北京市東城區(qū)隆福寺街95號隆福大廈三層E區(qū)；郵編：100010；電子郵箱：xlfdqgzb@163.com。
中共北京新隆福文化投資有限公司總支部委員會
2025年9月9日
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